Hikari Solutions

Designer - 1

私たちの「Mission」は、

「人材価値の最大化を通して、一つでも

多く人生を実りあるものとすること」

Designer - 2

私たちの「Hikari Way」とは、

「老若男女、国籍を問わずに、すべて

の人が、ひかり輝くことができる道」

Designer - 3

成功した企業は、きまって誰かが

かつて勇気ある決断をした。

ピーター・ドラッカー

当社のサービス

ソリューションの提供

コンタクト

ESS-SMILE
ANALYSIS & PROPOSAL

満足度と組織の調査
Satisfaction & Organization
Survey
戦略と改善の提案
Strategy & Improvement
Proposal

KPI-SIMPLE
SUPPORT & CONSULTING

目標と業績の改善
Goal & Performance
Improvement
環境と習慣の整備
Environment & Custom
Arrangement

ICT-SMART
SYSTEM & APPLICATION

環境と評価の改革
Environment & Evaluation
Improvement
管理と開発の革新
Management & Development
Innovation

概要説明 Overview

我々のヒカリソリューションズは、持続可能な17の世界的目標について10の項目へ対応をしています。

経営に必要な4要素に「人」「モノ」「お金」「情報」がありますが、近年では、優良企業とそう無い企業での格差が広がっています。例えば、少子高齢化により多くの中小企業では、十分な労働力の確保が厳しい状況にあり、その問題は悪化していくと言われています。環境以上に、経営にも、「持続可能性」への対応が重要度を増しています。我々は、「人」「情報」と「タイ」「中小企業」「製造業」にクローズアップし「持続可能な経営」を実現するソリューションを提供しています。「持続可能な経営」とは、経営上の利益と利害関係者の満足を共に向上することです。

以下の項目は、すべての企業活動に直接かかわる大切な要素である「従業員」と「情報」へのアプローチとなります。

1.貧困：ファイナンシャルプランニング　
将来のリスクを軽減し勤労意欲を向上します。

3.健康：ヘルスマネジメント　
心身の健康管理を行い労働生産性を向上します。　　

4.教育：クロスラーニング　
社内での相互学習により現場力を向上します。

5.平等：チームワークビルディング
個々の特長を活かしチームワークを実現します。

8.成長：アワードインセンティブ
働き甲斐のある制度で成果主義を実現します。

9.革新：デジタルトランスミッション
デジタル化を通して労働生産性を向上します。

10.公平：マルチスキルジョブローテーション
成長の機会を増やし柔軟性を向上します。

12.責任：システムコンストラクション
バックアップの仕組みにより製造責任を実現します。

16.公正：マンスリーエバリュエーション
月次評価の制度によりパフォーマンを向上します。

17.協力：ステークホルダーサティスファクション
利害関係者の満足と利益の向上を最終の目標とします。

働き甲斐の無い組織では、嫌いな順番が「仕事」「学習」「趣味」となります。しかし、本来は、一番好きなものが「仕事」となる筈です。理由は、「趣味」と違って「仕事」には「感謝」と「お金」がついてくるからです。組織は、「感謝」「お金」に配慮しながら「選択」「興味」などを充実すると、従業員のモチベーションも上がり成果の獲得に繋がります。

かの有名なアインシュタイン博士が、「同じことを繰り返しながら、違う答えを求めることは、狂っている」と言い残されています。組織で同じ問題が続いているのであれば、「変化」する他に「成功」を手にすることはできないと言うことです。積み重なった「常識」という「偏見」を下ろす時かも知れません。

以下の項目に該当する場合は、弊社のソリューションが有効に機能します。

✅ 従業員の離職が多くて困っている。
✅ 業務上のチームワークが無くて困っている。
✅ 計画や指示した業務が進まず困っている。
✅ 返品や苦情の発生が多くて困っている。
✅ 人材の育成が進まず困っている。

✅ 新規の案件が進まず困っている。
✅ 保全が出来ず故障が多くて困っている。
✅ 得たノウハウが共有されず困っている。
✅ 5Sが定着せず作業効率が悪くて困っている。
✅ トラブルや事故の発生が多くて困っている。

Hikari Performance

Activity

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